Chieti, 16 aprile 2021 – Entra nella fase cruciale il lavoro dell’Amministrazione comunale finalizzato a restituire alla città la capacità di programmare opere, servizi e azioni che ha perduto in questi anni e risanare i conti dell’Ente.
“Stiamo conducendo un lavoro delicatissimo, iniziato subito dopo il nostro insediamento con l’attenta ricognizione dello stato dei conti comunali e l’accertamento di tutte le criticità da affrontare per riportarli in equilibrio – così il sindaco Diego Ferrara e la Giunta - Opereremo limitando quanto più possibile disagi e sacrifici per la comunità, che già da tempo se ne fa carico. Sarà una manovra complessa, perché tale è la situazione che dobbiamo affrontare per risanare i conti ed evitare il peggio: dovremo limitare all’essenziale la spesa pubblica, avviando al contempo una razionalizzazione virtuosa di tutti i costi dell’Ente, perché sia equa e ognuno faccia fronte a servizi di cui usufruisce, in modo che a pagarli non sia tutta la città, indistintamente, com’è accaduto in questi anni e che tutti paghino meno. Partiamo dalla rimodulazione dei costi di gestione del patrimonio e alcuni servizi essenziali, con l’intento di recuperare situazioni di deficit, malagestione e disservizi sedimentati negli anni, per rendere efficace e incisiva l’azione amministrativa, rispondente al piano pluriennale e ai limiti richiesti dall’articolo 243 bis del Testo Unico Enti Locali che lo disciplina. L’obiettivo è quello di procedere facendo tesoro della fiducia ricevuta dalla città, che è cosa per noi preziosissima, mantenendo sempre la possibilità di dare servizi nuovi e migliorare quelli esistenti (operazioni già in atto ad esempio sul fronte digitalizzazione e sociale) e per arrivare, quando la situazione ce lo consentirà, ad alleggerire il rigore. Porteremo avanti un’operazione cristallina sulla pesante situazione debitoria trovata e sui passi necessari ad affrontarla, condividendo con la città tutti i passaggi che la legge richiede quando si comincia un percorso di riequilibrio economico e finanziario pluriennale come quello intrapreso da Chieti. Proprio al fine di illustrare scelte e fasi, una sezione del sito del Comune sarà dedicata al riequilibrio e conterrà tutte le informazioni e le azioni che via via comporremo come Giunta e che metteremo in campo insieme alla struttura comunale, al Consiglio e gli organismi consiliari, per gli aspetti di competenza, com’è accaduto con la Commissione Bilancio tenutasi oggi sui primi provvedimenti. Siamo consci dell’importanza di questa azione, ma sicuri che agire per cambiare le cose sia il modo migliore di governare la città e restituirle respiro, dignità e la programmazione venuti meno a causa dello stato in cui versano i suoi conti”.
Si basa su queste premesse la rimodulazione di alcuni servizi iniziata con l’approvazione in Giunta delle delibere che disciplineranno l’utilizzo di parte degli impianti sportivi, la refezione scolastica, la sosta cittadina e l’aggiornamento di diritti e oneri urbanistici.
Impianti sportivi.
“L’azione
riguarda i due impianti gestiti direttamente dal Comune, lo Stadio Angelini e
il Pala
Tricalle e andrà a regime con la ripresa delle attività – così
l’assessore allo Sport Manuel Pantalone
- Si tratta di una gestione oggi del tutto inefficiente, basti pensare che
attualmente con gli introiti derivanti dall’utilizzo dello Stadio il Comune
riesce a coprire solo il 6 per cento dei costi affrontati dall’Amministrazione
per mantenerlo e stimati in almeno 60.000 euro l’anno dagli uffici, stando ai
rendiconti annuali del servizio sport con riferimento al 2019. La situazione
attuale vede coperte solo il 31 per cento delle spese di gestione per il Pala
Tricalle, per cui i costi che restano scoperti e che comunque l’Amministrazione
sostiene, annualmente ammontano a 103.000 euro 
circa, stando ai rendiconti di
cui sopra.
Questa situazione deve cambiare, perché rappresenta un deficit crescente per il Comune, oltre a un onere che dovrebbe essere a carico di chi usa la struttura e non dell’intera comunità, come accade oggi. Attraverso la rimodulazione delle tariffe approvata dalla Giunta, i due impianti si mettono a frutto, per generare entrate capaci di coprire il 50 per cento dei costi per lo Stadio e arrivare al 48 per cento per il Tricalle”.
A tali obiettivi si arriverà:
- attualizzando le tariffe alle variazioni Istat intervenute negli anni;
- inserendo nuove voci per servizi tecnologici e di pulizia e igienizzazioni degli ambienti portate dal covid;
- differenziando gli importi in tabelle, anche in base ai periodi dell’anno e alle esigenze dei fruitori.
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Mense scolastiche.
“Il servizio è stato completamente
rinnovato, grazie al nuovo appalto che, pandemia permettendo, fornirà presto
pasti di migliore qualità – riferisce l’assessore alla Pubblica Istruzione Teresa Giammarino – e comporterà
maggiore trasparenza e anche il coinvolgimento delle famiglie attraverso
organismi di controllo e monitoraggio che affiancheranno l’Amministrazione, per
assicurare sempre la qualità dei menu e della ristorazione. 
La rimodulazione si
è resa necessaria per via della gestione deficitaria dei costi negli ultimi
anni. Il Comune in media deve assicurare circa 1.500 pasti al (il numero
oscilla fra i 1.400 e i 1.700 pasti al giorno), ma a fronte della spesa verso
il gestore, i costi che l’Ente sostiene risultano coperti a metà. La
rivisitazione tiene conto anche dei maggiori adempimenti richiesti dalla
pandemia (igienizzazioni, sanificazioni, preparazione) e non va oltre il 15 per
cento delle tariffe finora vigenti, consentendo non solo un servizio
qualitativamente migliore, una priorità dopo le inadempienze e i problemi
riscontrati in questi mesi di proroga dell’appalto ereditato, ma anche il
recupero di almeno 100.000 euro l’anno. Sono previste 8 fasce di reddito Isee
di riferimento; gli importi vanno da 0 euro (prima fascia), 1,95 euro la
seconda a salire fino al massimo di 5.02 euro per famiglie con Isee da 25.000
euro in su; sono previste riduzioni sensibili per il secondo figlio; diventa
fissa la tariffa, pari a 5 euro, per i non residenti”.
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Parcheggi. “Sosta gratis alle auto elettriche e ibride su tutto il territorio cittadino, abbonamenti mensili da 40 e 50 euro e tariffe in linea con quelle vigenti nelle altre città capoluogo di provincia – illustra l’assessore alla Mobilità Stefano Rispoli – Nella rimodulazione abbiamo tenuto conto in primis della sostenibilità, liberalizzando la sosta per veicoli a impatto zero, che potranno parcheggiare gratis su tutto il territorio cittadino, come accade in altre importanti realtà italiane, nonché dell’esigenza di assicurare la rotazione e, dunque, il ricambio dei posti auto cittadini, ampliando il numero degli stalli a tariffa oraria presenti in città, con l’obiettivo di recuperare una cifra pari ad almeno 142.000 euro annui. A tal fine saranno istituiti 200 nuovi stalli a pagamento, che vanno in parte a recuperare gli introiti dei parcheggi di piazza San Giustino e Largo Cavallerizza: 90 saranno individuati fra i 125 parcheggi della stazione ferroviaria; altri 80, invece, saranno collocati in via Ciampoli, dove saranno recuperati i posti auto di piazza San Giustino; 30 nuovi stalli a pagamento saranno istituiti anche in via Colonnetta, dal civico n. 5 fino al n. 47, a compensazione di quelli di Largo Cavallerizza. Previste anche agevolazioni per gli abbonamenti, su cui torneremo a breve, per promuovere anche l’istituzione di mini tariffe su tutti i parcheggi a raso; al momento sono previste tariffe mensili da 40 e 50 euro per abbonamenti sulle strutture coperte rispettivamente per 12 o 24 ore. Varia di pochissimo la tariffa oraria della sosta breve, che passerà da 80 centesimi a 1 euro, invariata, invece, la prima frazione di ora (30 minuti) che resta a 50 centesimi”.
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Diritti e oneri di segreteria. La Giunta ha proceduto infine anche alla rideterminazione degli oneri di segreteria relativi al VI settore (Urbanistica, Politiche della casa, Patrimonio e Autoparco), con adeguamenti delle tariffe corrispondenti al solo aggiornamento Istat e in grado di procurare nuovi introiti per almeno 100.000 euro, pari al 10 per cento in più degli attuali incassi annui.
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